Driving Digital Strategy with Customer-Centric Innovation
เวิร์กชอปสร้างกลยุทธ์ดิจิทัล และนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ลูกค้า ด้วย Customer Centricity
SECTION_TITLE.PROMOTION
SECTION_TITLE.OVERVIEW
หากองค์กรต้องการสร้างการเติบโตแบบก้าวกระโดด การใช้วิธีการแบบ ‘เดิม’ อาจใช้ไม่ได้ผลอีกต่อไป ถึงเวลาแล้วที่จะต้องนำเอาเทคโนโลยีเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในกลยุทธ์เพื่อให้ก้าวทันการแข่งขันในยุคดิจิทัล (Digital Business Strategy) อีกทั้งองค์กรจะต้องทำความเข้าใจลูกค้า (Customer-Centric Innovation) จนสามารถออกแบบนวัตกรรมและประสบการณ์ที่สามารถตอบโจทย์ มัดใจลูกค้าได้จริง
หลักสูตรนี้จึงได้ถูกออกแบบเนื้อหามาเพื่อให้ผู้บริหารระดับสูง สามารถเข้าใจการสร้างกลยุทธ์ธุรกิจดิจิทัล พร้อมกับเทคนิคการเข้าใจลูกค้า เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขันให้กับองค์กร ซึ่งจะเป็นเวิร์กชอป 2 วัน ที่มีเนื้อหาดังนี้
Day 1: Digital Strategy เข้าใจการเปลี่ยนแปลงโมเดลทางธุรกิจให้เติบโตอย่างก้าวกระโดดผ่านเคสธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในการทำกลยุทธ์ดิจิทัล
Software Business เข้าใจแนวคิดของการเปลี่ยนโมเดลทางธุรกิจให้เป็นกลยุทธ์ดิจิทัลได้จริง ไม่ใช่แค่การปรับให้ดิจิทัลเป็นเพียง ‘ช่องทาง’ หนึ่งในการทำธุรกิจ และเห็นภาพว่า Software สามารถเข้ามาเป็นตัวเร่ง Speed และ Scale ให้กับธุรกิจได้อย่างไร ผ่านตัวอย่างเคสธุรกิจระดับโลกที่หลากหลาย
Platform Strategies สร้างศักยภาพและการเติบโตให้กับธุรกิจ ผ่านกลไกการขยายตัวของ Platform ซึ่งนำมาสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันของธุรกิจ (Competitive Advantage)
Digital Ecosystems เข้าใจกลยุทธ์ในการต่อยอดและเชื่อมโยงธุรกิจให้เกิดเครือข่าย เพื่อสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่และเพิ่มคุณค่าให้กับลูกค้า
Day 2: Customer-Centric Innovation นำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับปรุงการทำงานในองค์กร พร้อมสร้างนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ ‘ลูกค้า’ ได้อย่างแท้จริง
User-Centric Digital Transformation: มองหาโอกาสในการนำเอาเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้เพื่อปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลงกระบวนการและการทำงานในธุรกิจ และรู้เท่าทันกับดักที่ผู้บริหารมักเจอเมื่อทำ Digital Transformation
Understanding Customer’s Stories and Reframing Business Opportunities: สร้างนวัตกรรมและหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ ผ่านการตั้งคำถามและเข้าใจลูกค้าอย่างถูกวิธี
ก่อนจบวัน คุณจะได้ลงมือทำเวิร์กชอปโดยใช้ Business Case จากธุรกิจของตัวเอง มาประยุกต์ Customer Centricity และเรื่อง Digital Strategy ที่เรียนไปวันแรก มาสร้างแผนธุรกิจที่พร้อมนำไปต่อยอดจริงในองค์กรกลับไป
เวิร์กชอปนี้เหมาะสำหรับใคร
- ผู้บริหารทีมดิจิทัล หรือทีมนวัตกรรม ผู้ที่ต้องการพัฒนาโปรดักส์หรือออกแบบประสบการณ์ที่ตอบโจทย์ลูกค้าและต้องการเข้าใจลูกค้าอย่างถูกวิธี เพื่อต่อยอดสร้างนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ลูกค้าได้จริง
- ผู้บริหารองค์กร เช่น MD, C- Level ที่มีบทบาทในการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจดิจิทัล และมองหาแนวทางในการพัฒนาสินค้าและบริการให้ตอบโจทย์ลูกค้าได้จริง พร้อมทั้งเข้าใจการวางกระบวนการทำงานเพื่อส่งเสริมให้การทำงานภายในองค์กร ส่งเสริมต่อประสบการณ์ที่ดีกับลูกค้า
- เจ้าของธุรกิจ (Business Owner) ขนาดกลางและขนาดใหญ่ที่อยากเรียนรู้แนวคิดในการเปลี่ยนแปลงองค์กร (Digital Transformation) ให้มีความเป็นระบบ พร้อมวิธีการเข้าใจลูกค้าเพื่อต่อยอดสินค้าและบริหารของธุรกิจ
หลังจากเรียนหลักสูตรนี้จบคุณจะสามารถ
- เข้าใจถึงบทบาทของเทคโนโลยีและซอฟต์แวร์ต่อความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจในโลกดิจิทัล รวมถึงเข้าใจโมเดลธุรกิจแบบ Platform และกลไกที่ทำให้ธุรกิจในรูปแบบนี้เติบโตอย่างก้าวกระโดด
- สามารถออกแบบกระบวนการทำงานที่มีดิจิทัลเป็นส่วนประกอบ และต่อยอดสร้างนวัตกรรมใหม่ ที่สามารถตอบโจทย์แก้ปัญหาของลูกค้าได้จริง
- แลกเปลี่ยนมุมมองจากประสบการณ์ของผู้บริหารหลากหลายอุตสาหกรรม ที่ทำให้สามารถนำไปคิดต่อยอด เพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจตนเอง
SECTION_TITLE.INSTRUCTOR
SECTION_TITLE.FAQS
Q:
หากลงทะเบียนแล้วไม่สามารถไปเรียนได้
A:
กรณีแจ้งยกเลิกการเข้าร่วมอบรม
- หากแจ้งยกเลิกก่อนวันอบรมอย่างน้อย 14 วัน จะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน
- หากแจ้งยกเลิกก่อนวันอบรมอย่างน้อย 7 วัน จะได้รับเงินคืน 50%
- หากแจ้งยกเลิกก่อนวันอบรมน้อยกว่า 7 วัน บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการคืนเงิน
Q:
สมัครเวิร์คชอปแล้วจะได้รับอะไรบ้าง
A:
ผู้เข้าอบรมทุกท่านจะได้รับอีเมลแจ้งการเตรียมตัว ก่อนวันอบรมประมาณ 5-7 วัน
ในวันอบรมผู้เรียนทุกท่านจะได้รับ
- อาหารกลางวัน 1 มื้อ, อาหารว่าง
- เอกสารประกอบการเรียนต่างๆ
- หนังสือและเอกสารสรุปเนื้อหาหลักสูตร
- ใบกำกับภาษีในกรณีสมัครในนามบริษัท