คอร์ส How to Become an Engineering Manager จะพาเจาะลึกตั้งแต่พื้นฐานการเปลี่ยนผ่านจาก Individual Contributor (IC) ให้กลายเป็น People Manager โดยการหยิบเอาประสบการณ์และ Framework จริงที่ใช้ในองค์กรระดับโลกมาเล่าให้เห็นภาพชัดๆ พร้อม Template เพื่อให้สามารถสร้างและบริหาร High-Performing Team, วางแผนโปรเจกต์ และดึงศักยภาพของทีมออกมาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการลองผิดลองถูกและนำมากลั่นกรองให้คุณนำไปปรับใช้กับการทำงานจริงได้ทันที

สิ่งที่จะได้เรียนภายในคอร์ส How to Become an Engineering Manager

• ปูพื้นฐานบทบาทและหน้าที่ของ Engineering Manager ที่แตกต่างจาก Software Engineer ทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่าง Individual Contributor (ที่วัดผลจากผลงานส่วนตัว) และ Manager (ที่วัดผลจากความสำเร็จของทีม) เพื่อเปลี่ยนโฟกัสจากการลงมือทำเอง (Coding/Implementing) ไปสู่การสร้างความสำเร็จให้ทีม
• เรียนรู้วิธีการวางแผนโปรเจกต์ แตก Milestones และคำนวณ Engineering Estimates ให้แม่นยำด้วยเทคนิคต่างๆ
• เจาะลึกการทำ Capacity Planning เพื่อบริหารจัดการทรัพยากรคนในทีมอย่างมีประสิทธิภาพ และป้องกันปัญหาการใช้งานทีมเกินขีดจำกัด
• เรียนรู้วิธีการสร้างและออกแบบโครงสร้างทีม สัดส่วนของคนในทีมที่เหมาะสม รวมถึงกลยุทธ์การจ้างงาน
• สร้างวัฒนธรรมและการสื่อสารเพื่อ High-Performing Team: เข้าใจจิตวิทยาการสร้าง Trust และ Psychological Safety เพื่อให้ทีมกล้าแสดงความเห็น พร้อมอัปสกิล Active Listening และเทคนิคการตั้งคำถามแบบ Coaching
• บริหารผลงานและพัฒนาศักยภาพทีมอย่างเป็นระบบ: ลงลึกเทคนิคการทำ 1:1, การให้ Feedback รวมถึงการประเมินและจัดการ Performance ครบวงจรพร้อมแผนพัฒนาลูกทีม
• พัฒนาทักษะ Self-Leadership เรียนรู้การเป็นผู้นำแบบ Multiplier ที่ช่วยเพิ่มผลลัพธ์ของทีมเป็น 2 เท่า และวิธีบริหารพลังงานเพื่อป้องกันภาวะ Burnout

คอร์สนี้เหมาะกับใคร

• Software Engineer, Senior Dev หรือ Lead Engineer ที่ต้องการเติบโตเปลี่ยนสายงานขึ้นมาเป็น People Manager และอยากมี Framework ในการบริหารทีมที่ชัดเจน
• Engineering Manager มือใหม่ ที่เพิ่งรับตำแหน่งและยังรู้สึกเคว้ง ไม่รู้ว่าต้องเริ่มจัดการทีมหรือตั้ง Meeting อย่างไร และอยากลดเวลาลองผิดลองถูก
• Tech Leader หรือหัวหน้าทีมสายเทค ที่เก่ง Technical แต่ต้องการเสริมทักษะด้าน People Skills เช่น การกระตุ้นทีม, การทำ 1:1, และการให้ Feedback อย่างมีศิลปะ
• Manager ที่กำลังเผชิญปัญหา ลูกทีมลาออกบ่อย (Attrition), ติดอยู่กับการ Micromanage, หรือจัดการเวลาไม่ได้จนต้องแบกงานไว้เองจน Burnout
• Product Manager หรือ QA Lead ที่ต้องทำงานใกล้ชิดกับ Engineering Team และต้องการเข้าใจแนวคิดการบริหารคนเพื่อการทำงานร่วมกันที่ราบรื่นยิ่งขึ้น
• คนทำงานสาย Tech ทุกตำแหน่ง ที่กำลังเตรียมตัวก้าวขึ้นเป็น Senior หรือ Manager และต้องเริ่มดูแลหรือบริหารทีม

​

ซื้อคอร์สนี้ รับสิทธิ์เข้า Tech Cafe Private Community ฟรี 1 เดือน (มูลค่า ~450 บาท) ถาม-ตอบกับผู้สอนได้ตรง + วิดีโอ AI Exclusive + Live Session ทุกเดือน + พร้อมสรุปเทรนด์ AI ใหม่ๆ ทุกสัปดาห์

แค่ส่งใบเสร็จการซื้อคอร์สมาทางเพจ Little Moments (facebook.com/littlemomentsth) เพื่อรับสิทธิ์ได้เลย ดูรายละเอียด Community ได้ที่ go.techcafeth.com/skooldio-em

​